為更好總結(jié)2023年工作成績，規(guī)劃新一年的工作思路，2月17日上午，匯通集團(tuán)2023年度總結(jié)表彰暨2024年度述職大會順利召開。大會由集團(tuán)副總經(jīng)理賀猛主持，董事長賀懷芝，總經(jīng)理賀懷廣出席會議并作重要講話。
大會現(xiàn)場隆重莊嚴(yán)，燈光璀璨，背景喜慶熱烈，“新征程 再出發(fā)”標(biāo)題激勵人心。述職席位佇立于舞臺左側(cè)，鮮花擁簇，會場音樂振奮人心。
上午8時許，大會正式開始。
大會第一項(xiàng)，首先對在2023年工作成績突出的110名先進(jìn)個人和21個先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。
希望被表彰的單位和個人，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，在新的起跑線上繼續(xù)以良好的精神面貌，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作。同時鼓勵各部門員工以受表彰的集體和個人為榜樣，學(xué)先進(jìn)，做模范，更好的完善提升自己！
其次，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺述職，述職人員結(jié)合部門工作，圍繞集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、重大項(xiàng)目、個人年度重點(diǎn)工作展開。用數(shù)據(jù)來說話，以結(jié)果為導(dǎo)向，深刻剖析存在的問題和不足，提出切實(shí)可行的措施，立足于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
述職結(jié)束后，集團(tuán)總經(jīng)理賀懷廣進(jìn)行了全面點(diǎn)評。他強(qiáng)調(diào)，本次述職大會對于總結(jié)不足、展望未來意義重大。各負(fù)責(zé)人對部門工作總結(jié)全面，措施具體得當(dāng)，計(jì)劃詳實(shí)周全，對新一年各項(xiàng)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時對各部門敢于自我揭短，不怕暴露問題，并能提出切實(shí)可行的改進(jìn)創(chuàng)新措施給予充分肯定！希望大家2024年度繼續(xù)奮斗、砥礪前行，各項(xiàng)工作更加清晰化、細(xì)節(jié)化，各司其職，各盡其責(zé)、各展其能，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展！
大會最后，集團(tuán)董事長賀懷芝就2024年度工作做了安排部署。董事長賀懷芝指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級重要的一年，集團(tuán)上下認(rèn)真落實(shí)上級高質(zhì)量發(fā)展工作部署，堅(jiān)持走品種、質(zhì)量、效益型道路，著力專業(yè)化、國際化經(jīng)營，著力拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、樹品牌，著力全面推行6S精益化管理，消“缺”補(bǔ)“短”，緊緊圍繞集團(tuán)年初制定的“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓品種、降能耗、保供應(yīng)、促生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。2023年，匯通集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入36.29億元，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)了不菲力量，為贏得2024年工作增強(qiáng)了信心。
董事長賀懷芝強(qiáng)調(diào)，匯通集團(tuán)要堅(jiān)定不移開展技術(shù)創(chuàng)新，努力當(dāng)好鋼管行業(yè)領(lǐng)頭羊。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級換代、提質(zhì)增效；持續(xù)加大技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競爭力；持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗，生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)雙降；持續(xù)鋼管生產(chǎn)加工為主，各項(xiàng)目版塊全面發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
董事長賀懷芝要求，2024年，要想把工作做好，確保全面完成集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，必須踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)。一要加大品種鋼開發(fā)力度，開發(fā)出差異化、高端化產(chǎn)品，使產(chǎn)品合金占比及性能再上一個新臺階。二要牢固樹立質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量穩(wěn)定。三要細(xì)化分解年度生產(chǎn)任務(wù)，確保各生產(chǎn)線的產(chǎn)能得到充分釋放。四要通過設(shè)備改造、規(guī)范操作、工藝革新、流程再造、能源管控、錯峰用電等措施降低能源消耗，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。五要不斷開拓國內(nèi)外銷售市場，維護(hù)服務(wù)好老客戶的同時，走出去，拓寬并優(yōu)化銷售渠道。六要深化安全環(huán)保意識，確保全年無重大工傷或工亡事故。七要加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)員工的專業(yè)技術(shù)知識和技能，提高員工綜合素質(zhì)。
奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。此次大會既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會；又是一次履職履責(zé)、規(guī)劃未來的展望大會；又是一次集團(tuán)針對戰(zhàn)略方針、策略計(jì)劃的宣貫大會；更是一次肅清雜緒、凝聚共識的思想統(tǒng)一大會。面對新任務(wù)、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，唯有強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，篤行不怠，踔厲奮發(fā)，奮力開創(chuàng)匯通集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面！
